NeverHard

Директор по производству at SL Global — NeverHard

Директор по производству at SL Global in Алматы. Skills: Material Quality Management, Production Planning, Team leadership, sheet metal fabrication. Apply on NeverHard.

Company
SL Global
Location
Алматы
Type
full_time

Required skills:

Директор по производству — изделия из листового металла Алматы | Полная занятость О компании Производственная компания, специализирующаяся на изготовлении изделий из листового металла: раскрой, гибка, штамповка, сварка, сборка и покраска. Ищем руководителя, который возьмёт ответственность за производственные объёмы, обеспечение заказов сырьём и материалами, загрузку цеха и выпуск готовой продукции в согласованные сроки. Основная задача На основе действующей таблицы заказов планировать объёмы производства, рассчитывать потребность в материалах, распределять загрузку между участками и обеспечивать выполнение заказов по срокам, качеству и себестоимости. Поддерживать постоянное взаимодействие с отделом продаж, согласовывая поступающие заявки с реальными возможностями производства. Обязанности Управление заказами и производственными объёмами Работать с действующей таблицей заказов: контролировать объёмы, сроки, этапы выполнения и готовность продукции. Рассчитывать плановые объёмы выпуска на месяц, неделю и смену по изделиям и производственным участкам. Контролировать фактический выпуск, остаток работ по каждому заказу и отклонения от плана. Обеспечивать актуальность производственных данных в таблице заказов. Выявлять риски задержек и принимать меры для выполнения обязательств перед клиентами. Контроль сырья, материалов и закупок Рассчитывать потребность в листовом металле, комплектующих и расходных материалах под заказы с учётом норм расхода и технологических отходов. Проверять складские остатки и ожидаемые поставки перед формированием потребности в закупке. Формировать и проверять заявки на закупку: номенклатура, характеристики, количество и необходимая дата поставки. Контролировать объёмы закупа совместно со снабжением, предотвращать дефицит и избыточные закупки. Отслеживать поступление материалов и обеспеченность каждого заказа. Контролировать фактический расход материалов и отклонения от установленных норм. Планирование и распределение загрузки Рассчитывать доступную мощность производства с учётом оборудования, персонала, сменности и норм времени. Контролировать загрузку каждого участка, выявлять перегрузку, простои и узкие места. Распределять заказы между участками и сменами с учётом сроков и технологической последовательности. Корректировать производственный план при поступлении новых заказов, задержках поставок или изменении доступной мощности. Обеспечивать согласованную работу раскроя, гибки, сварки, сборки и покраски. Взаимодействие с отделом продаж Регулярно сверять поступающие заявки и подтверждённые заказы с отделом продаж. Оценивать возможность принятия новых заказов и согласовывать реалистичные сроки изготовления. Предоставлять продажам актуальную информацию о свободной мощности, загрузке и готовности заказов. Согласовывать изменения объёмов, сроков и приоритетов с оценкой их влияния на действующий план. Совместно с продажами прогнозировать загрузку производства на ближайшие периоды. Команда, качество и эффективность Управлять производственным персоналом: ставить задачи, назначать ответственных и контролировать выполнение. Определять потребность в сотрудниках, участвовать в подборе, организовывать адаптацию и обучение. Обеспечивать исполнительскую дисциплину и завершение задач в установленные сроки. Контролировать качество продукции, снижать брак, переделки и производственные потери. Организовывать техническое обслуживание оборудования и контролировать устранение простоев. Обеспечивать порядок на рабочих местах и соблюдение требований безопасности. Внедрять улучшения производственных процессов с применением принципов бережливого производства. Представлять отчётность по выпуску, загрузке, обеспеченности материалами, срокам и причинам отклонений. Требования Опыт руководства производством изделий из листового металла от 3 лет. Высшее техническое образование. Практическое знание технологий раскроя, гибки, штамповки, сварки, сборки и покраски. Опыт управления производственным коллективом от 30 человек. Умение рассчитывать объёмы выпуска, мощности участков, нормы времени и потребность в материалах. Опыт контроля закупок сырья и материалов под производственные заказы. Уверенная работа с Excel или Google Таблицами: расчёты, формулы, фильтры, сводные таблицы, контроль плана и факта. Опыт согласования производственных планов с отделом продаж и снабжением. Умение читать чертежи, оценивать технологичность изделий и организовывать работу с CAD/CAM и программами раскроя. Умение рассчитывать себестоимость и контролировать производственные затраты. Знание и понимание принципов Кайдзен и бережливого производства (Lean): устранение потерь, организация рабочих мест по 5S, стандартизация процессов и непрерывное повышение эффективности. Практический опыт внедрения будет преимуществом. Самостоятельность в принятии решений, ответственность за результат и способность доводить задачи до завершения. Готовность работать непосредственно на производственной площадке в Алматы. Условия Полная занятость на производственной площадке в Алматы. Оклад + KPI; уровень дохода обсуждается по результатам интервью. KPI по выполнению производственного плана, срокам заказов, качеству, загрузке производства и расходу материалов. Возможность влиять на организацию производства, развитие команды и модернизацию цеха. Оформление по трудовому законодательству Республики Казахстан. Релокация рассматривается. Обязательные вопросы для кандидата Ответы просим приложить к резюме. Используйте конкретные примеры из вашего опыта и укажите личную роль в достижении результата. Каким производством изделий из листового металла вы управляли и каких результатов достигли? Укажите виды изделий и оборудования, численность команды, объёмы выпуска и конкретные улучшения с цифрами. Как вы рассчитывали и контролировали потребность в сырье и материалах под заказы? На реальном примере опишите расчёт количества, учёт складских остатков и ожидаемых поставок, контроль объёмов закупа и фактического расхода. Как вы организовывали работу с таблицей заказов, загрузкой производства и отделом продаж? Опишите, как рассчитывали мощность участков, распределяли заказы, согласовывали сроки новых заявок и контролировали выполнение плана.