Директор Проекта at Частное учреждение Samruk Business Academy — NeverHard

Директор проекта несёт ответственность за техническую и операционную реализацию проекта госпиталя в Алматы: от стадии проектирования до ввода объекта в эксплуатацию. Это практическая работа с постоянным присутствием на площадке, с высокими требованиями к координации и дисциплине исполнения, предполагающая единоличную персональную ответственность за сроки, бюджет и качество выполнения работ. Сопровождение структурирования, переговоров и закрытия сделок по проектному финансированию с местными и (или) международными банками; подготовка материалов для финансирования и взаимодействие с кредиторами, консультантами и юридическими советниками Привлечение банковских и кредитных линий, необходимых для финансирования строительства, закупа оборудования и оборотного капитала, во взаимодействии с финансовым подразделением AHI Выявление, согласование и получение доступных мер государственной поддержки, субсидий, налоговых льгот и преференций, применимых к проекту, с прямым взаимодействием с профильными республиканскими и местными государственными органами Казахстана Выстраивание и поддержание устойчивых рабочих отношений с ключевыми партнёрами проекта, включая землевладельцев, местных застройщиков, поставщиков оборудования, а также академических и клинических партнёров Участие в переговорах по партнёрским, концессионным и инвестиционным соглашениям совместно с юридическим подразделением и подразделением корпоративного развития AHI Ashmore Healthcare International Выполнение функции операционного интерфейса с назначенными архитекторами и проектными консультантами на всех стадиях: концептуальное проектирование, эскизный проект, рабочий проект и рабочая документация Проверка и согласование архитектурных, конструктивных, инженерных (MEP) решений и решений по медицинскому планированию на соответствие утверждённому клиническому заданию и международным стандартам проектирования госпиталей Организация и проведение рабочих сессий по рассмотрению проектных решений с участием клинических, технических и строительных заинтересованных сторон; отслеживание открытых замечаний и запросов на разъяснения (RFI) до их полного закрытия Руководство мероприятиями по оптимизации проектных решений (value engineering) в целях снижения стоимости, повышения технологичности строительства и сокращения сроков без ущерба для клинической функциональности Подтверждение контрольных точек фиксации проектных решений (design freeze) и формальное утверждение проектных пакетов до их выпуска для тендера и строительства Закуп и договорная работа Определение стратегии закупа (единый EPC-контракт либо разделение на несколько пакетов) и подготовка тендерной документации для генерального подрядчика и специализированных пакетов работ Руководство технической оценкой предложений EPC-подрядчиков и генеральных подрядчиков, а также предоставление технической экспертизы в ходе коммерческих переговоров совместно с юридическим и финансовым подразделениями AHI Управление процессом проведения тендеров, оценки и присуждения специализированных пакетов работ (фасадные решения, инженерные системы (MEP), медицинские газы, пищеблок и прачечная, вертикальный транспорт и прочие) Администрирование строительных контрактов: рассмотрение и согласование документации подрядчика и запросов на разъяснения (RFI), оценка и утверждение изменений к контракту, контроль соблюдения подрядчиком объёма работ, спецификаций и стандартов Управление строительством Разработка и ведение сводного графика проекта по стадиям проектирования, закупа, строительства, оснащения клинических помещений и пусконаладки; управление критическим путём и ключевыми взаимозависимостями Проведение регулярных координационных совещаний на площадке с архитектором, подрядчиками, профильными консультантами и местными государственными органами; отслеживание поручений до их исполнения Контроль хода строительства относительно базового графика и стандартов качества посредством системных инспекций и обходов площадки Контроль стоимости проекта и денежных потоков относительно утверждённого бюджета строительства; рассмотрение актов выполненных работ подрядчика, согласование и утверждение изменений и претензий Подготовка и представление еженедельной, ежемесячной и ежеквартальной отчётности о ходе реализации проекта и дашбордов (сроки, стоимость, качество, риски, ОТ и ТБ) для AHI, «Самрук-Қазына» и иных заинтересованных сторон Ведение детального Реестра рисков на всех стадиях проекта с превентивным выявлением, эскалацией и урегулированием рисков по срокам, стоимости и техническим вопросам по мере их возникновения Контроль показателей охраны труда, техники безопасности и охраны окружающей среды (HSE) на площадке и обеспечение соблюдения местных и международных стандартов безопасности строительства Получение всех разрешений и согласований от уполномоченных местных государственных органов на стадиях проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию, включая, помимо прочего, местный исполнительный орган, органы противопожарной службы и орган лицензирования в сфере радиационной безопасности Применение лучших практик проектного контроля для обеспечения реализации проекта в установленные сроки, в пределах бюджета и в соответствии с наивысшими международными стандартами качества, с оценкой по КПЭ, определённым на начальном этапе работы Координация оснащения клинических помещений Перевод клинического задания и технико-экономического обоснования в технические требования по каждому помещению (технические паспорта помещений, перечни оборудования, отделочные материалы) Взаимодействие с клиническими планировщиками и клиническими командами по функциональным планировкам, смежности подразделений и организации потоков (чистые и грязные потоки, потоки посетителей, персонала и пациентов) Подтверждение соответствия строительных и инженерных (MEP) решений клиническим операционным требованиям, включая инфекционный контроль, медицинские газы и радиационную защиту Организация последовательности строительных и отделочных работ, обеспечивающей поэтапный ввод клинических подразделений в эксплуатацию Оборудование и цифровая инфраструктура Разработка плана и графика закупа медицинского оборудования (лучевая диагностика, операционные, отделение интенсивной терапии, лаборатория) во взаимодействии с клиническими и инженерно-медицинскими подразделениями Руководство проведением тендеров и технической оценкой поставщиков медицинского оборудования; синхронизация сроков поставки и монтажа оборудования с графиком строительства Координация проектирования и внедрения ИТ-систем и медицинской информационной системы (EMR), лабораторной и радиологической информационных систем (LIS/RIS), системы вызова медицинского персонала и слаботочных систем совместно с проектной и строительной командами Обеспечение интеграции требований технологической и инженерной инфраструктуры (электроснабжение, охлаждение, нагрузки на конструкции, защитные ограждения) в проектные решения по зданию Готовность к открытию и передача объекта Разработка и реализация плана технической готовности к открытию и сводного графика пусконаладочных работ Планирование и контроль испытаний и пусконаладки систем (инженерные системы (MEP), медицинские газы, противопожарная безопасность и системы жизнеобеспечения, система управления зданием (BMS)), а также устранение выявленных замечаний до их полного закрытия Обеспечение технической готовности объекта ко дню открытия (инженерные сети, оборудование, ИТ-системы, мебель) в увязке с планом клинической операционной готовности Организация официальной передачи завершённого объекта операционной команде AHI, включая исполнительную документацию, гарантийные обязательства и руководства по эксплуатации и техническому обслуживанию (O&M) Требования: Высшее образование в области инженерных наук либо финансов Опыт работы от 10 лет , предпочтительно включая инфраструктурные инвестиции, прямые инвестиции или инвестиционный банкинг Значительный опыт управления проектами Опыт работы в сфере здравоохранения будет преимуществом Обязательное свободное владение английским языком, а также русским и (или) казахским языком Работа с постоянным присутствием на площадке в городе Алматы, Казахстан Дисциплинированность и практический подход к работе, готовность одновременно координировать несколько подрядчиков и консультантов в сжатые сроки Развитые коммуникативные навыки, уверенное представление отчётности о ходе реализации проекта и дашбордов акционерам и руководству заинтересованных сторон Коммерческая деловая хватка и предшествующий опыт в области проектного финансирования, взаимодействия с банками и (или) переговоров по мерам государственной поддержки и преференциям, предпочтительно в инфраструктурных проектах или проектах в сфере недвижимости на развивающихся рынках