Менеджер по оптимизации и цифровому развитию автотранспорта и спецтехники at Qarmet — NeverHard

Цель должности Повышение операционной и финансовой эффективности использования автотранспорта и спецтехники за счет оптимизации процессов, управления затратами, внедрения цифровых инструментов и обеспечения обоснованности принимаемых решений по технике, материалам и ресурсам. Основные обязанности 1. Анализ и оптимизация процессов Анализ процессов эксплуатации, обслуживания и обеспечения техники. Выявление потерь (простои, перерасходы, неэффективное использование). Разработка и внедрение мероприятий по снижению затрат и повышению эффективности. Формирование предложений по улучшению бизнес-процессов. 2. Управление эффективностью и результатами Анализ ключевых показателей: загрузка техники простои удельные затраты Формирование мероприятий по повышению эффективности использования парка. Контроль достижения экономического эффекта от внедренных решений. 3. Формирование потребности и обоснование решений Формирование консолидированной потребности в: технике запасных частях расходных материалах ГСМ Экономическое и операционное обоснование решений. Подготовка требований совместно с техническими службами. Обеспечение сопоставимости и обоснованности вариантов решений. 4. Сопровождение процессов обеспечения Участие в оценке вариантов (с точки зрения: стоимости владения условий эксплуатации ожидаемой эффективности). Обеспечение прозрачности выбора решений. Контроль соответствия фактически получаемых ресурсов заявленным требованиям. Участие в приемке с фокусом на соответствие заявленным параметрам (в т.ч. экономическим). 5. Управление затратами Анализ затрат на: эксплуатацию техники ремонт и обслуживание ЗИП и ГСМ Выявление факторов роста затрат. Разработка мероприятий по их снижению. Контроль экономического эффекта. 6. Цифровизация и автоматизация Инициация и сопровождение внедрения: систем GPS/телематики (типа Автограф) АСУ учета и контроля (типа Контур и другие) Использование данных для повышения дисциплины: расход ГСМ маршруты загрузка Контроль качества и полноты данных. 7. Аналитика и дашборды Формирование системы управленческой отчетности. Разработка дашбордов (Power BI и др.) по: затратам эффективности отклонениям Подготовка аналитики для принятия управленческих решений. 8. Управление номенклатурой и стандартизацией Формирование предложений по оптимизации номенклатуры: ЗИП ГСМ материалов Снижение дублирования и избыточности. Внедрение единых подходов к применению. 9. Участие в развитии парка Подготовка предложений по обновлению парка с точки зрения: экономики эффективности Оценка альтернативных решений на основе данных. Сопровождение пилотных проектов. 10. Координация и взаимодействие Взаимодействие с: производственными подразделениями техническими службами финансовым блоком функциями МТО Обеспечение согласованности решений. Координация между дивизионами. 11. Управление инициативами Инициирование проектов: по оптимизации по цифровизации по снижению затрат Контроль сроков, эффектов и реализации. 12. Мониторинг и отчетность Контроль достижения плановых показателей. Подготовка регулярной аналитической отчетности. Формирование корректирующих мероприятий при отклонениях. Требования Образование: Высшее (экономика, финансы, управление, либо инженерия как плюс) Опыт: 3+ лет в: управлении процессами аналитике транспорте/производстве/снабжении Ключевые компетенции: Финансовый и экономический анализ Работа с данными и аналитикой Понимание операционной деятельности транспорта Навыки: формирования требований сопоставления решений контроля эффективности Личные качества: Ориентация на результат Аналитическое мышление Системность Ответственность за экономический эффект