Проектный менеджер (Project manager) at Resources Capital Group — NeverHard

КОМПАНИЯ ГОТОВА ПРЕДЛОЖИТЬ: Возможность работать с интересными горнорудными проектами и участвовать в реализации интересных задач; Комфортабельный офис в верхней части города (пр.Достык/пр.Аль-Фараби); График работы 5/2 с 09:30 до 18:30 ВАШИМ ПРЕИМУЩЕСТВОМ БУДЕТ ЯВЛЯТЬСЯ: Высшее техническое/экономическое образование; Опыт работы не менее 3 лет на аналогичной должности в горнодобывающей / инжиниринговой / нефтяной / строительной областях; Уверенный пользователь ПК. Знание и навыки работы в специализированных программах: MS Office (Project, Excel, Word, PowerPoint и т.д.), SmartSheet, Primavera; Готовность к командировкам. ОСНОВНОЙ ФУНКЦИОНАЛ: Организация и контроль развития проектов, в том числе, работы специалистов, подрядчиков и экспертов/консультантов, которые входят в состав проектной команды с целью реализации проектов; Формирование планов развития проектов в формате диаграмм Ганта по проектам; Разработка бюджетов и графиков финансирования проектов; Организация работ по выполнению утвержденных планов развития проектов в соответствии с утвержденными бюджетами и графиками финансирования; Организация заблаговременного финансирования развития проектов (инициирование заявок на финансирование, контроль получения финансирования и т.д.); Разработка заданий для специалистов и контроль исполнения в рамках реализации проектов; Произведение поиска и выбора подрядных организаций для выполнения работ и услуг в рамках реализации проектов, проведение переговоров, осуществление подготовки и заключение договоров и т.д.; Осуществление на ежедневной основе и обновление диаграмм Ганта с последующим обсуждением отклонений и выработкой, мер с целью их минимизации/устранения совместно с проектной командой; Осуществление ежеквартальной отчетности по исполнению планов и бюджетов; Организация подготовки материалов для проведения технических советов; Осуществление контроля предоставления требуемых отчетностей по проектам в компетентные органы ответственными специалистами; Выявление потенциальных рисков проектов с последующей разработкой плана по их предотвращению; Осуществление общего руководства проектами. В рамках испытательного срока (3 месяца) работник должен показать следующие результаты: Знать проектную документацию (цели, задачи Проекта и т.д.), ключевые показатели деятельности работников Проекта, бизнес-процессы Компании; Выполняется контроль задач по Диаграмме Ганта и их отклонений (проработка решений по выравниванию отклонений, в случае необходимости, вынесение вопросов по их переутверждению с Заинтересованными сторонами Проекта); Расширяется, обновляется и поддерживается база Подрядчиков, внешних Экспертов/Консультантов по различным направлениям, необходимых для качественной реализации, развития и оценки проектов; Ведется постановка задач для участников проектной команды Проекта (в т.ч. привлекаются Эксперты / подрядные организации вне компании) и контроль их исполнения в рамках реализации и развития Проектов; Выявлены потенциальные риски Проекта с последующей разработкой плана по их предотвращению/митигации; Эффективно и в срок реализуется Проект, в том числе: Выполняются объемы работ, согласно утверждённых Программ; Своевременно выполняется «план-факт» анализ Бюджетов; Своевременно инициируются заявки на финансирование и его получения; Исполняются контрактные/лицензионные обязательства, в том числе: своевременная инициация процедур по продлению контрактных/лицензионных документов, предоставления требуемых отчетностей Проекта в компетентные органы ответственными специалистами Компании; Ведется постоянный контроль и мониторинг определения экономической целесообразности Проекта или решений на Проекте, доходности Проекта, выявление требуемых статей затрат или доходов; Сформированы результаты работы по Проекту по итогам отчетных периодов и презентация Руководству Компании (достижение результатов Проекта, исполнение финансового плана, достижение проектных показателей, использование ресурсов и прочее); Обеспечены продуктивные, конструктивные коммуникации и взаимоотношения проектной команды со смежными структурными подразделениями Компании, в целях эффективной реализации и развития Проекта; Обеспечена эффективная работа МТС/ТС/КК, включая подготовку полных и окончательных документов на рассмотрение ЭТАПЫ ОТБОРА: Мы стремимся к объективному и всестороннему подходу при подборе кандидатов. В связи с этим, процесс отбора включает несколько этапов: Прохождение онлайн-тестирования Korn Ferry; Выполнение профессионального задания (дистанционно); Интервью с представителем HR-команды (онлайн или оффлайн — по вашему выбору); Сбор рекомендаций с предыдущих мест работы; Интервью с непосредственным руководителем. Благодарим за интерес к вакансии и уверены, что каждый этап поможет Вам лучше познакомиться с компанией, а нам — понять, насколько мы подходим друг другу.