Руководитель отдела персонала at KorkemAlem — NeverHard

2.1. Руководство сотрудниками отдела кадров. 2.2. Руководство работой по комплектованию организации кадрами, ведению и своевременному пополнению банка данных о количественном и качественном составе кадров. 2.3. Определение критериев поиска и подбора персонала. 2.4. Разработка планов, методик и программ обучения и развития персонала. 2.5. Руководство разработкой и внедрением локальных нормативных актов организации. 2.6. Организация разработки прогнозов текущей потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установление прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с организациями аналогичного профиля, информирования сотрудников внутри организации об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о вакансиях. 2.7. Обеспечение заключения договоров с учреждениями профессионального образования, курсами повышения квалификации, организациями, в том числе зарубежными, по обучению и стажировке персонала, определение затрат на обучение, организация направления сотрудников на учебу в соответствии с заключенными договорами, оформление необходимых документов сотрудникам, направляемым на обучение за рубеж. 2.8. Обеспечение функционирования системы адаптации новых сотрудников в организации. 2.9. Обеспечение постоянного повышения уровня профессиональных знаний, умений и навыков сотрудников организации в соответствии с целями и стратегией организации, кадровой политикой, направлениями и уровнем развития техники, технологии и организации управления, освоением новых видов товаров, работ (услуг) для эффективной работы организации. 2.10. Организация проведения аттестации сотрудников, ее методическое и информационное обеспечение, участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определение круга специалистов, подлежащих повторной проверке. 2.11. Изучение причины текучести кадров, участие в разработке мероприятий по ее снижению. 2.12. Контроль соблюдения социальных гарантий сотрудников организации. 2.13. Учет личного состава организации и ее подразделений в соответствии с унифицированными формами первичной учетной документации. 2.14. Организация: своевременного приема, перевода и увольнения сотрудников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами директора, а также другой установленной документацией по кадрам; формирования и ведения личных дел сотрудников, внесение в них изменений, связанных с трудовой деятельностью; подготовки необходимых материалов для квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и представления сотрудников к поощрениям и награждениям; заполнения, учета и хранения трудовых книжек; подсчета трудового стажа, выдачи справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности сотрудников; учета предоставления отпусков сотрудникам, контроля за составлением и соблюдением графиков отпусков; оформления карточек пенсионного страхования, других документов, необходимых для назначения пенсий сотрудникам организации и их семьям, установления льгот и компенсаций; подготовки документов по истечении установленных сроков текущего хранения к сдаче на хранение в архив. 2.15. Контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации и соблюдением сотрудниками Правил внутреннего трудового распорядка. 2.16. Ведение установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами.