Финансовый аналитик at IT Холдинг Kazdream — NeverHard

Задачи Управленческая отчётность и P&L Формировать P&L по каждому проекту, дивизиону и компании в целом. Разработать и внедрить методологию распределения общих затрат (офис, административный персонал, инфраструктура, лицензии) между дивизионами и проектами. Проводить план-факт анализ, объяснять отклонения и предлагать корректирующие действия. Считать маржинальность и рентабельность проектов, юнит-экономику, утилизацию команд и эффективность ФОТ. Бюджетирование и прогнозирование Выстроить процесс бюджетирования с нуля или перестроить текущий: календарь, шаблоны, ответственные, согласование. Собирать годовые и квартальные бюджеты проектов и дивизионов, регулярно обновлять прогноз (rolling forecast). Вести бюджет движения денежных средств (БДДС), контролировать кассовые разрывы. Моделировать сценарии: найм, запуск новых проектов, изменение ставок и цен. Методология и стандарты Создать единые шаблоны таблиц и финансовых моделей для всех проектов: понятные, проверяемые, без ручного хаоса. Разработать финансовую структуру (ЦФО, статьи доходов и расходов), регламенты и сроки предоставления данных. Автоматизировать сбор отчётности и построить дашборды для руководства. Работа с руководителями Обучать руководителей проектов и дивизионов: как читать P&L, планировать бюджет, отвечать за маржу. Проводить регулярные финансовые разборы с каждым проектом. Отстаивать финансовую дисциплину: требовать данные в срок, возвращать некачественные бюджеты, аргументированно говорить нет. Готовить аналитику и рекомендации для собственников и топ-менеджмента для принятия решений. Требования Опыт от 5 лет в управленческих финансах: FP&A, бюджетирование, контроллинг. Из них не менее 2 лет на роли, где вы сами выстраивали или серьёзно перестраивали систему управленческого учёта и бюджетирования. Опыт в проектной или производственной компании - IT и разработка ПО, системная интеграция, программно-аппаратные комплексы, инжиниринг и другие бизнесы, где выручка формируется через проекты и поставки, а себестоимость складывается из труда команды, оборудования и подрядчиков. Опыт построения системы управленческого учёта и бюджетирования с нуля или её серьёзной перестройки. Ждём конкретные примеры. Глубокое понимание проектной экономики: ставки, T&M и fixed price, утилизация, себестоимость часа, маржа проекта. Уверенное знание трёх форм отчётности (P&L, CF, баланс) и связей между ними, понимание разницы между начислением и кассой. Excel / Google Sheets на экспертном уровне: сложные модели, связанные таблицы, Power Query, сводные таблицы, формулы массивов. Опыт работы с BI-системами (Power BI, Looker Studio или аналоги). Понимание бухгалтерского и налогового учёта на уровне, достаточном для сверки управленческих и бухгалтерских данных; опыт работы с 1С. Опыт обучения и методической работы с нефинансовыми руководителями. Личные качества Самостоятельность и проактивность: сам видит проблему и предлагает решение, не ждёт задачу. Твёрдость позиции и умение влиять без прямой власти. Умение объяснять сложное простым языком. Системность и требовательность к качеству данных. Бизнес-мышление: цифры для принятия решений, а не ради отчёта. Будет плюсом Опыт в компании с несколькими юрлицами или дивизионами, консолидация. Опыт внедрения систем бюджетирования или автоматизации (1С:УХ, Adaptive, Planfact, Финтабло и аналоги). Знание SQL или Python для работы с данными. Сертификации ACCA, CFA, ДипИФР. Английский на уровне чтения отчётности и документации.