Директор по персоналу (HRD) at РОЗА — NeverHard

Уважаемые кандидаты, просим обратить внимание что вакансия в г. Шымкент и для иногородних требует релокации (обговаривается). BALKIDS — одна из крупнейших региональных сетей магазинов товаров для детей и всей семьи. Уже более 10 лет мы растем вместе с нашими клиентами, развиваем команду и масштабируем бизнес. Сегодня BALKIDS — это: * 15 магазинов; * более 300 сотрудников; * ежегодное расширение сети; * амбициозная цель — стать лидером рынка детских товаров Казахстана. Мы ищем HR-директора, который станет стратегическим партнером собственника, поможет вывести компанию на новый уровень развития. Ключевые задачи HR-стратегия * Разработка и реализация HR-стратегии. * Формирование HR-бюджета. * Управление HR-аналитикой и ключевыми показателями эффективности. Подбор и удержание персонала * Построение современной системы подбора. * Формирование кадрового резерва. * Разработка эффективной адаптации сотрудников. * Снижение текучести персонала. Развитие команды * Создание системы обучения и развития. * Развитие управленческой команды. * Построение сильной корпоративной культуры. * Внедрение системы оценки эффективности сотрудников. HR-процессы * Автоматизация HR-процессов. * Разработка внутренних регламентов и стандартов. * Контроль соблюдения трудового законодательства РК. * Развитие HR как стратегической функции компании. Мы ожидаем * Опыт работы HR-директором или руководителем HR от 5 лет. * Опыт построения HR-процессов в компании численностью от 300 сотрудников. * Опыт внедрения KPI, HR-метрик и аналитики. * Опыт формирования кадрового резерва. * Опыт построения корпоративной культуры. * Сильные лидерские и управленческие компетенции. * Системное мышление и ориентацию на результат. Будет преимуществом * Опыт работы в сетевом ритейле. * Опыт масштабирования бизнеса. * Опыт внедрения HRIS. * Опыт автоматизации HR-процессов. * Опыт создания корпоративного университета. * Опыт внедрения системы грейдов. Что мы предлагаем * Возможность создать современную HR-систему практически с нуля. * Прямое взаимодействие с собственником компании. * Реальное влияние на стратегическое развитие бизнеса. * Высокую степень самостоятельности в принятии решений. * Возможность собрать и развивать собственную HR-команду. * Участие в масштабировании одной из самых быстрорастущих региональных сетей Казахстана. * Конкурентную заработную плату и систему мотивации. * Официальное трудоустройство. * График работы 5/2.