Gestionnaire de projets at Reitmans Ltée/Ltd — NeverHard
Gestionnaire de projets at Reitmans Ltée/Ltd in Montréal, Québec. Skills: Change Management, Leadership, Process Improvement, Project Management, Stakeholder Management. Apply on NeverHard.
Company
Reitmans Ltée/Ltd
Location
Montréal, Québec
Type
not_specified
Required skills:
Change Management
Leadership
Process Improvement
Project Management
Stakeholder Management
Transformation Initiatives
Description du poste
Sommaire du poste
Relevant de la direction du Bureau de gestion de la transformation (TMO), le ou la gestionnaire de projets sera responsable de piloter des initiatives stratégiques à fort impact contribuant à la transformation de l’entreprise, à l’excellence opérationnelle et à l’évolution technologique de l’organisation.
Dans ce rôle, vous gérerez un portefeuille diversifié de projets, de leur conception à leur mise en œuvre, en collaborant étroitement avec les équipes d’affaires, les TI et les partenaires externes afin de générer des résultats concrets et durables. Vous jouerez un rôle clé dans la transformation des orientations stratégiques en plans d’action, tout en veillant au respect des échéanciers, des budgets et des priorités organisationnelles.
À titre de partenaire de confiance et d’agent de changement, vous apporterez leadership, structure et rigueur à des initiatives complexes tout en contribuant à l’évolution des meilleures pratiques en gestion de projets et à la réalisation de la feuille de route stratégique de l’entreprise.
Vos tâches et responsabilités:
Assurer la gestion de bout en bout de projets stratégiques, incluant des projets de transformation, d’amélioration des processus et des initiatives à composante technologique.
Définir la portée, les objectifs, les livrables et les indicateurs de succès en collaboration avec les parties prenantes d’affaires et TI.
Élaborer et maintenir des plans de projet détaillés (échéanciers, budgets, ressources, risques et dépendances).
Piloter les activités de livraison en assurant une coordination efficace entre les équipes internes et les partenaires externes.
Gérer de manière proactive les risques, les enjeux et les changements afin d’assurer le succès des projets.
Assurer l’alignement avec les cadres de gouvernance du TMO, incluant les processus de priorisation, de suivi de portefeuille et de reddition de comptes.
Préparer et présenter des statuts d’avancement clairs et structurés à la direction et aux comités de gouvernance
Contribuer à l’amélioration continue des pratiques, outils et méthodologies de gestion de projets du TMO.
Développer et maintenir des relations solides avec les parties prenantes afin d’assurer l’engagement et la mobilisation autour des projets.