Руководитель группы стратегического анализа at ForteBank — NeverHard

Обязанности: Развитие методологии стратегического управления, OKR и Value Management — разработка и совершенствование единых подходов, стандартов и инструментов стратегического управления, обеспечивающих связь стратегии Банка с целями, инициативами и измеримыми бизнес-результатами. Развитие системы OKR — формирование подходов к постановке и каскадированию OKR, методологии расчета ключевых результатов, мониторингу их достижения и анализу отклонений. Развитие практик SAFe Lean Portfolio Management и Agile at Scale — совершенствование портфельных процессов, Portfolio Kanban, принципов управления потоком инициатив и синхронизации стратегического и Agile-контуров управления. Развитие процессов QBR, Portfolio Sync и Strategy Review — формирование методологии и требований к проведению регулярных стратегических и портфельных сессий, подготовка консолидированной аналитики для принятия управленческих решений. Стратегический анализ и оценка эффективности реализации стратегии — анализ достижения стратегических целей, OKR и ключевых бизнес-показателей, выявление отклонений, рисков и формирование рекомендаций для руководства. Развитие управленческой отчетности и стратегической аналитики — формирование системы стратегических и executive-дашбордов, обеспечивающих прозрачность реализации стратегии и достижения ключевых результатов. Руководство группой стратегического анализа — организация работы команды, распределение задач, контроль качества аналитических и методологических материалов, развитие компетенций сотрудников. Требования: Высшее образование в области: экономики, финансов, менеджмента, информационных технологий, бизнес-аналитики. Наличие MBA или дополнительного профессионального образования в области стратегического менеджмента, портфельного управления, управления изменениями или цифровой трансформации является существенным преимуществом. Глубокие знания принципов Portfolio Management, Value Management, SAFe Lean Portfolio Management. Умение анализировать метрики и визуализировать данные по эффективности проектов. Знание Agile и Waterfall методологий, опыт работы в гибридных моделях Владение инструментами: Jira, Confluence, Power BI, Excel, MS Project. Навыки подготовки управленческой отчетности и аналитических материалов для руководства. Условия: Медицинская страховка Корпоративная цена и рассрочка на фитнес клубы Day off за выслугу лет Day off в честь дня рождения Обучение в Forte Academy Участие в корпоративных мероприятиях.