Директор по производству at Fehu Almaty Accounting — NeverHard

Директор по производству в компании по изготовлению металлоконструкций отвечает за полную операционную эффективность завода, выполнение планов отгрузки и соблюдение стандартов качества и безопасности. Операционное планирование и управление производством Разработка и реализация долгосрочных и оперативных производственных программ (месяц, квартал, год) для выполнения контрактных обязательств. Организация бесперебойного выпуска металлоконструкций в строгом соответствии с проектной документацией (КМ/КМД) и строительными нормами. Управление полным циклом цеховой обработки: заготовка (раскрой листового и фасонного проката, включая лазерную или плазменную резку), механообработка, сборка, сварка и антикоррозийная защита. Контроль за рациональной загрузкой станочного парка (гидравлические листогибы, профилегибы, линии лазерной резки труб и профиля, сварочные посты). Технический надзор и качество (ОТК) Контроль соблюдения технологических регламентов и стандартов изготовления металлоконструкций. Взаимодействие с независимыми лабораториями и инспекторами заказчика по проведению неразрушающего контроля (ультразвуковой, радиографический контроль сварных швов). Предотвращение и оперативный разбор брака на всех этапах — от входного контроля металлопроката до отгрузки готовой продукции на объект. Управление ресурсами и снабжение Формирование заявок на закупку металлопроката (двутавры, швеллеры, уголки, профильные трубы, листовая сталь), сварочных материалов и расходников. Контроль складских остатков сырья, готовой продукции и минимизация отходов металлопроката. Организация своевременного технического обслуживания, планово-предупредительного ремонта (ППР) и модернизации производственного оборудования и подъемно-транспортных механизмов. Управление персоналом и охрана труда Распределение задач и контроль работы начальников цехов, мастеров смен, технологов, начальника ОТК, сварщиков, операторов станков с ЧПУ и вспомогательного персонала. Обеспечение строгой дисциплины, контроль выполнения норм выработки и производительности труда. Организация и контроль соблюдения правил техники безопасности, пожарной безопасности и охраны труда (ОТ и ТБ) на производственных участках, проведение инструктажей и аттестаций рабочих мест. Экономическая эффективность и отчетность Контроль и оптимизация производственных затрат, себестоимости готовой продукции и расхода электроэнергии. Ведение управленческой отчетности по ключевым показателям эффективности (KPI): выполнение плана отгрузки в тоннах, производительность труда, уровень брака, коэффициент OEE оборудования.