Член совета директоров по запуску и развитию инновационной компании/Chief Executive Officer (CEO) at АМТ Ай — NeverHard

Название вакансии: Член совета директоров по запуску и развитию инновационной компании (генпроектирование, передовая архитектура, консалтинги в сфере эргономики для ритейла)/Chief Executive Officer (CEO) — Retail Architecture & Engineering Ключевая задача: Обеспечение запуска бизнеса "с нуля", стремительный рост выручки и захват доли рынка в сегменте комплексного архитектурного проектирования, инженерного оснащения и стратегического консалтинга для объектов ритейла, коммерческой и торговой недвижимости с ориентиром на проектные компании уровня Gensler — лидер в интеграции архитектуры, дизайна и стратегического консалтинга для глобальных клиентов. Выстраивание структур по привлечению и реализации проектов поканально и по продуктовым направлениям (архитектурная концепция и мастер-планирование, инженерное проектирование, дизайн интерьеров, бренд-среда и навигация, управление проектами и стройконтроль), а также масштабирование присутствия в ключевых регионах концентрации девелоперской активности, розничной торговли и инфраструктурного развития. Участие в создании команд, включая ключевых архитекторов и инженеров, и усиление их результативности за счет внедрения инноваций, ИИ-инструментов, технологий информационного моделирования и нешаблонного мышления. Формирование среды, в которой команды свободно обмениваются отраслевой экспертизой и запускают прибыльные проекты без бюрократических барьеров, смещая фокус с классического директивного руководства на наставничество и поддержку лидеров проектных групп с постоянным активным участием и проявлением инициатив. География деятельности: Россия, Казахстан, страны СНГ с перспективой выхода на рынки Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Основные цели и задачи: Формирование стратегии роста дохода через команды: Совместно с командой и самостоятельно разрабатывать и внедрять инвестиционное бюджетирование, направленное на расширение штата и усиление ключевых доходных блоков по работе с заказчиками и конечными потребителями услуг комплексного проектирования: федеральными и региональными розничными сетями (FMCG, Fashion, DIY, Drogerie, электроника), девелоперами и собственниками торговой, офисной и многофункциональной недвижимости, управляющими компаниями ТРЦ и бизнес-центров, ресторанными холдингами и операторами общественных пространств, гостиничными сетями и операторами апарт-отелей, логистическими и складскими операторами, e-commerce платформами, развивающими физическую инфраструктуру (фулфилмент-центры, пункты выдачи, dark stores), а также застройщиками жилых комплексов с коммерческими первыми этажами и встроенно-пристроенными помещениями. Участие в создании команд и филиальной сети: От формирования вакансий и портретов ключевых специалистов до полноценной интеграции коллег в каждом регионе присутствия по направлениям проектирования (архитектурный раздел и градостроительные решения, конструктивные решения, внутренние инженерные системы: ОВиК, ВК, ЭОМ, СС, системы противопожарной безопасности, консалтинг и разработка бренд-буков среды, управление проектами и авторский надзор). Дополнять классическую экспертизу проектировщиков инновационным и ИИ-ориентированным мышлением, выходя за рамки стандартных отраслевых шаблонов оказания инжиниринговых услуг. Внедрение культуры наставничества и обмена знаниями: Преобразовать разрозненные успешные кейсы и практики в системный механизм, где команды свободно обмениваются опытом и запускают кросс-функциональные прибыльные проекты без бюрократических проволочек. Сместить фокус с формального документооборота и контроля выпуска стадий «П» и «Р» на развитие лидеров, способных комплексно сопровождать клиента от стратегического консалтинга, разработки концепции, эскизного проекта и мастер-плана территории до ввода объекта в эксплуатацию, управляя полным циклом "предпроектный анализ и аудит площадки - проектная документация - рабочая документация - авторский надзор - сдача объекта приемочной комиссии". Интеграция ИИ и цифровых инноваций в проектно-коммерческий блок: Организовать поиск и адаптацию технологических решений (генеративный дизайн на базе ИИ для планировок торговых и общественных пространств, предиктивная аналитика стоимости строительно-монтажных работ, автоматизированная проверка коллизий в BIM-среде, алгоритмический расчет ТЭПов, коммерческих предложений и операционных расходов будущих объектов), которые помогут командам повысить маржинальность проектов и скорость выпуска документации в моменты высокой загрузки. Погружение в продукт и бизнес-процессы: Постоянное присутствие на ключевых отраслевых выставках и конференциях (MAPIC, MIPIM, EuroShop, MALLPIC, MosBuild, «Неделя Ритейла», CRE Summit, профильные архитектурные и инженерные биеннале), касающихся сегментов Retail Architecture, Commercial Real Estate и инноваций в коммерческой и гражданской недвижимости. Глубокое погружение в продукт и сегментацию услуг: Глубокое погружение в цикл "продажа концепции - реализация проекта": от взаимодействия с девелоперами, ритейлерами и собственниками активов на этапе бизнес-планирования и разработки стратегии объекта, согласования технологических заданий, планировочных решений и арендопригодных площадей до прохождения государственной и негосударственной экспертизы; Управление цепочкой создания стоимости: разработка архитектурной концепции и мастер-плана, адаптация фирменного стиля и ДНК бренда в объемно-планировочных и интерьерных решениях, проектирование инженерных систем под высокие нагрузки общественных зон и торговых залов, проектирование логистики людских потоков, зонирование "якорных" и транзитных зон, создание комфортной и инклюзивной среды; Жесткая зависимость бюджетирования проектов от ставок капитализации, арендных потоков, строительных индексов, колебаний цен на стройматериалы и инженерное оборудование; Управление длинными циклами сделок с федеральными розничными сетями и девелоперами (рамочные и годовые контракты на проектирование тиражируемых форматов — от стрит-ритейла до гипермаркетов и ТРЦ), а также с генподрядчиками и заказчиками объектов гражданского строительства (распределительные центры, многофункциональные комплексы, общественно-деловые кластеры); Управление ресурсами проектных групп в условиях сезонных пиков нагрузки и дедлайнов к запуску объектов, необходимости соблюдения брендбука заказчика и предотвращения расхождений между визуализацией и реализацией; Адаптация стратегий команд под реальную физику проекта (квадратные метры общей и арендопригодной площади, пешеходный и автомобильный трафик, функциональное зонирование, энергоэффективность) для получения максимальной валовой прибыли. Требования к кандидату: Высокая инициативность: Поиск возможностей без внешнего стимула, самостоятельная постановка промежуточных целей. Способность проявлять инициативу и реализовывать её без бюрократических проволочек. Цикл "обсудили - приняли - запустили". Нацеленность на быстрый измеримый результат (кв. м. запроектированных и введенных площадей, выручка по стадиям проекта, маржинальность человеко-часа). Ориентация на цифры и факты, а не на процесс ради процесса. Коммерческий и инновационный интеллект: Умение связывать действия по развитию людей с конкретными финансовыми результатами (оборот портфеля проектов, средний чек на объект, утилизация ресурса проектных команд, эффективность повторного применения типовых узлов и модульных решений). Системное и нешаблонное мышление: Способность проектировать гибкие оргструктуры и процессы, свободные от бюрократии, внедряя инструменты самоорганизации и горизонтального взаимодействия между архитекторами, конструкторами, инженерами-смежниками, дизайнерами среды, сметчиками и менеджерами проектов. Желателен собственный опыт по сложным, знаковым проектам в коммерческой недвижимости и ритейле: от проектирования и реализации масштабных торговых центров, многофункциональных комплексов, сетевых концепций магазинов "под ключ" до успешного сопровождения крупных девелоперских проектов гражданского строительства. Таким, каким он сам гордится.