Финансовый директор (CFO) at Arx Minerals (Аркс Минералс) — NeverHard

Мы ищем Финансового директора, который станет стратегическим партнером бизнеса, возьмет на себя развитие финансовой функции, обеспечит финансовую устойчивость и будет участвовать в реализации долгосрочной стратегии Компании. МЫ ОЖИДАЕМ: Высшее профессиональное образование (финансовое, экономическое). Обязательный опыт работы Финансовым директором не менее 3х лет либо заместителем Финансового директора не менее 5 лет в производственной компании. Общий стаж в финансовой деятельности (независимо от отрасли компании) — от 8 лет, преимущественно связан с корпоративными финансами, управленческой отчетностью и финансовым анализом; Знание корпоративных финансов. Навыки финансового моделирования (владение Excel). Глубокие знания и опыт в управленческой и бухгалтерской финансовой отчетности, а также знание МСФО. Умение анализировать и оценивать эффективность финансовой деятельности компании, проводить анализ финансовых рынков, рассчитывать и минимизировать финансовые риски. Знание бухгалтерского, налогового и управленческого учета. Уверенное владение инструментами: MS Excel, MS PowerPoint, MS Word, MS Outlook, Power Query, Power BI, 1С. КОМПАНИЯ ГОТОВА ПРЕДЛОЖИТЬ: Возможность влиять на стратегию развития Компании и принимать ключевые финансовые решения; Возможность прохождения профессионального обучения; Профессиональную команду и амбициозные задачи; Конкурентный уровень вознаграждения, обсуждаемый с успешным кандидатом; Комфортабельный офис в верхней части города Алматы; График работы 5/2. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ: В течение испытательного срока (3 месяца) и в дальнейшей работе необходимо обеспечить: Доработку, согласование и внедрение финансовой политики Компании. Разработку, внедрение и регулярную актуализацию финансово-экономической модели (ФЭМ). Формирование и реализацию стратегии управления финансовыми рисками, обеспечивающей финансовую устойчивость Компании. Бесперебойное финансирование операционной и финансовой деятельности Компании. Повышение эффективности использования финансовых и иных ресурсов Компании с целью роста прибыльности бизнеса. Разработку совместно с руководителями подразделений бизнес-плана Компании, организацию бюджетного планирования, распределение бюджетных средств и контроль исполнения бюджетов. Внедрение автоматизированной системы бюджетирования, включающей БДДС, БДР, план-фактный анализ, контроль исполнения бюджетов, автоматизированный контроль платежей и минимизацию кассовых разрывов. Организацию своевременной и качественной финансовой отчетности для банков, инвесторов и управляющей компании. Поддержание необходимого уровня ликвидности и финансовой устойчивости Компании. Развитие финансовой функции, обучение сотрудников, совершенствование организационной структуры и повышение эффективности бизнес-процессов.