Проектный менеджер по строительным и CAPEX-проектам at Galanz Bottlers, АО — NeverHard

Кого ищем Ищем проектного менеджера с опытом управления строительными, инженерными или CAPEX-проектами. Важно понимать логику проектирования, закупок, строительно-монтажных работ, работы с подрядчиками, графиков, бюджета, технического надзора и ввода объектов в эксплуатацию. Это роль не только про контроль статусов, а про полноценное ведение проекта: собрать рабочую группу, выстроить график, зафиксировать ответственность, контролировать исполнение, вовремя подсвечивать риски и добиваться результата. О компании и контексте роли Baiuly Capital развивает и управляет портфелем производственных активов. В холдинге формируется центральный Project Management Office, который отвечает за управление проектным портфелем, контроль сроков и результатов, методологию и координацию стратегических, инвестиционных и операционных проектов по группе компаний. Что нужно будет делать Вести строительные / CAPEX-проекты полного цикла: инициирование, планирование, контроль исполнения, отчетность, закрытие этапов. Координировать проектировщиков, генерального подрядчика, субподрядчиков, поставщиков, технический надзор и внутренние команды. Контролировать графики проектирования, закупок, СМР, поставки оборудования, пусконаладки и ввода объекта. Вести протоколы, реестры решений, action tracker, реестр рисков и открытых вопросов. Контролировать сроки, бюджет, объемы работ, критические зависимости и изменения скоупа. Участвовать в проверке проектной, технической и договорной документации в рамках своей зоны ответственности. Обеспечивать своевременную эскалацию проблемных вопросов руководству. Готовить краткие управленческие отчеты по статусу проекта, отклонениям, рискам и необходимым решениям. Обязательно Опыт управления или координации строительных / CAPEX / инженерных проектов от 6 лет. Рабочий английский язык: желательно C1+ или сопоставимый уровень, достаточный для деловой коммуникации, переписки и участия во встречах. Понимание стадий строительного проекта: предпроектная проработка, проектирование, экспертиза, закупки, СМР, ПНР, ввод в эксплуатацию. Опыт взаимодействия с проектировщиками, подрядчиками, поставщиками, техническим надзором и внутренними заказчиками. Умение работать с графиками, сроками, бюджетом, объемами работ, актами и отклонениями. Понимание проектно-сметной документации. Уверенное владение Excel, PowerPoint, Outlook; опыт MS Project / Smartsheet / Primavera будет преимуществом. Готовность работать офлайн в Алматы и выезжать на площадки. Будет преимуществом Опыт на стороне заказчика / технического заказчика. Опыт работы с промышленными объектами, производственными площадками, реконструкциями или объектами инженерной инфраструктуры. Понимание СНиП/СП, строительных норм, логики экспертизы и согласований. Опыт подготовки отчетности и презентаций для руководства. Опыт работы в быстро меняющейся среде, где процессы нужно выстраивать параллельно с реализацией проекта. Позиция не подойдет, если У вас нет опыта строительных, инженерных или CAPEX-проектов. Ваш опыт связан только с IT, digital, marketing или event-проектами. Вы не готовы самостоятельно контролировать подрядчиков, сроки, документы, открытые вопросы и эскалации. Вы не готовы работать с незрелой проектной средой, где часть процессов еще формируется. Этапы отбора Интервью с Директором Project Management Office. Профессиональное задание. Финальное интервью с Заместителем Председателя Правления по управлению проектами. Просьба к кандидату В сопроводительном письме начните ответ с фразы: «Готов(а) вести строительные CAPEX-проекты». Также кратко ответьте на вопросы: Какие строительные / CAPEX-проекты вы вели или координировали? Какой был бюджет самого крупного проекта? На какой стороне вы работали: заказчик, генподрядчик, проектировщик, технадзор, другое? Был ли опыт контроля СМР, графика, актов, объемов и подрядчиков? Какие инструменты используете для планирования и контроля сроков?