NeverHard

Старший менеджер по трансформации at Beeline, ТМ — NeverHard

Старший менеджер по трансформации at Beeline, ТМ in Алматы. Apply on NeverHard.

Company
Beeline, ТМ
Location
Алматы
Type
not_specified
Команда проектного офиса (PMO) — это централизованная функция управления изменениями, обеспечивающая прозрачное, предсказуемое и эффективное выполнение проектов и программ, направленных на развитие телеком-бизнеса, цифровых продуктов и технологической инфраструктуры компании. PMO выступает связующим звеном между бизнесом, IT, сетью, продуктами и поддерживающими функциями, обеспечивая единый подход к планированию, приоритизации и реализации инициатив. Ключевые задачи: Трансформация процессов и управление изменениями: Управлять портфелем трансформационных инициатив в рамках холдинга; Внедрять системный Change Management (коммуникации, обучение, работа с сопротивлением); Оцифровывать эффекты: отвечать за достижение и мониторинг жестких операционных метрик; Собирать отчеты и статусы по трансформационному плану. Развитие Governance и методологии PMO: Проектировать, внедрять и масштабировать сквозную методологию управления проектами; Стандартизировать оценку бизнес-кейсов; Проводить проектный аудит: контролировать здоровье портфеля, выявлять риски и помогать командам выходить из «красных» зон; Связывать операционный слой со стратегией: выстраивать иерархию метрик проектов и продуктов, связывая локальные KPI команд со стратегическими целями и приоритетами. От тебя мы ждем: Образование: Высшее образование в области бизнеса, экономики, технических специальностей, IT или управления проектами; Наличие сертификатов PMI/PMP будет преимуществом. Опыт работы: Опыт управления проектами и трансформационными инициативами от 5 лет; Желателен опыт работы в e-commerce, Telecom, IT, Banking или консалтинге; Успешный опыт построения процессов Portfolio Governance; Опыт взаимодействия с топ-менеджментом уровня C-level, включая подготовку отчетности, сбор требований и эскалацию вопросов для принятия решений. Специальные знания и навыки: Опыт управления крупными кросс-функциональными проектами; Опыт подготовки отчетной документации и презентаций для CEO и CxO; Опыт управления проектами по Agile, Waterfall и Hybrid; Опыт управления продуктом, его создания и развития; Продвинутые навыки работы в MS Office, особенно в MS Project.