Руководитель отдела продаж в фитнес центр at Al Response — NeverHard

Обязанности: 📌 Управлять отделом продаж из 5 менеджеров: — организовывать работу команды и обеспечивать выполнение планов продаж; — контролировать ключевые показатели отдела: выручку, конверсию, средний чек и выполнение KPI; — анализировать воронку продаж, находить слабые места и определять точки роста; — проводить разборы звонков, переписок и сложных клиентских ситуаций; — ставить задачи менеджерам, контролировать их выполнение и предоставлять развивающую обратную связь; — участвовать в адаптации, обучении и развитии сотрудников; — совершенствовать скрипты, регламенты и действующие процессы продаж; — взаимодействовать с маркетингом, HRBP и операционным директором для достижения общих результатов. 📌 Главная задача руководителя — обеспечить стабильное выполнение плана, рост конверсии и увеличение выручки отдела. Это управленческая роль, в которой вы работаете не только с процессами, но и напрямую влияете на результат бизнеса! Требования: • Опыт управления отделом или группой продаж — от 5 лет ; • Практический опыт работы в B2C-продажах ; • Опыт управления командой от 5 человек и достижения плановых показателей; • Понимание воронки продаж и ключевых метрик: выручка, конверсия, средний чек, выполнение плана и эффективность менеджеров; • Умение анализировать звонки и переписки, выявлять точки роста и переводить аналитику в конкретные действия; • Опыт адаптации, обучения и развития менеджеров; • Системное мышление, требовательность к результату и умение поддерживать команду; • Опыт работы с CRM-системами, знание 1с Фитнес будет преимуществом; Условия: Сформированная команда — в вашем управлении будет действующий отдел из 5 менеджеров; • График 5/2 с 09:00 до 18:00; • Поддержка операционного директора, HRBP и руководителей смежных подразделений; • Возможность влиять на процессы — предлагать решения, усиливать команду и внедрять собственные управленческие инициативы; • Развитие внутри компании — регулярная обратная связь, доступ к аналитике и возможность видеть результат принятых решений в цифрах; • Современная CRM и выстроенные процессы — вы занимаетесь управлением продажами, развитием команды и ростом показателей, а не поиском информации и решением организационных вопросов (хотя иногда возможно и это).