NeverHard

Управляющий брендом/магазином at Рахметуллаев М.О — NeverHard

Управляющий брендом/магазином at Рахметуллаев М.О in Алматы. Skills: Analyse de la concurrence, Assortment Planning, Gestion de magasin, Gestion du personnel, Instagram. Apply on NeverHard.

Company
Рахметуллаев М.О
Location
Алматы
Type
internship

Required skills:

ДИРЕКТОР МАГАЗИНА МУЖСКОЙ КЛАССИЧЕСКОЙ ОДЕЖДЫ BRUTAL Верхняя граница не ограничена — доход напрямую зависит от результата. BRUTAL ищет не администратора и не человека, который просто будет следить за магазином. Нам нужен сильный руководитель, который возьмёт магазин под полное управление и будет лично заинтересован в его росте, продажах и прибыли. Мы готовы дать руководителю достаточно свободы в принятии решений, но ожидаем взамен ответственность за конечный результат. с ответственностью за финансовый результат Зона ответственности Директор полностью отвечает за развитие и работу магазина: — выполнение и рост плана продаж; — увеличение выручки и прибыли; — анализ продаж, конверсии, среднего чека и других показателей; — управление ассортиментом и понимание потребностей покупателей; — участие в закупе и формировании товарной матрицы; — маркетинг и продвижение магазина; — разработка акций, предложений и механик для увеличения продаж; — работа с Instagram, TikTok и другими каналами продвижения совместно с командой; — контроль качества контента и рекламных кампаний; — привлечение новых клиентов и работа с постоянной клиентской базой; — управление продавцами: подбор, обучение, мотивация и контроль; — построение сильной системы продаж; — высокий уровень клиентского сервиса; — контроль визуального состояния магазина и мерчандайзинга; — анализ конкурентов и рынка; — поиск новых точек роста; — постановка задач команде и контроль их выполнения; — регулярная отчётность по ключевым показателям. Главная задача директора — постоянно отвечать на вопрос: что ещё можно сделать, чтобы BRUTAL продавал больше, становился сильнее и развивался? Кого мы ищем Нам нужен человек с реальным опытом работы в fashion-ритейле , желательно в мужской, классической или премиальной одежде. Важно: — успешный опыт управления магазином одежды; — сильные навыки продаж; — понимание маркетинга и продвижения; — аналитическое мышление и умение работать с цифрами; — понимание экономики розничного магазина; — опыт управления командой; — умение выстраивать высокий уровень сервиса; — инициативность и самостоятельность; — ориентация не на процесс, а на результат. Мы ищем руководителя, которому не нужно ежедневно говорить, что делать . Человек должен сам видеть проблемы, возможности и точки роста и предлагать решения. Отдельно важен стиль BRUTAL — магазин мужской классической одежды, поэтому директор должен соответствовать бренду. Нам важно, чтобы вы: — любили мужскую моду и классический стиль; — разбирались в сочетаниях, посадке и образах; — выглядели стильно и презентабельно; — понимали психологию мужчины, который приходит за костюмом и хочет выглядеть лучше. Условия График: высокая вовлечённость в работу магазина. Это позиция для человека, который готов уделять проекту максимум внимания и воспринимать его практически как собственный бизнес. Доход: обсуждается индивидуально. Мы готовы платить более 1 000 000 ₸ в месяц , если руководитель показывает соответствующий результат. Формат дохода предполагает фиксированную часть + сильную мотивацию от результатов магазина. Чем лучше показатели BRUTAL — тем выше доход директора. Нам НЕ подойдёт человек, который: — ищет спокойную административную работу; — привык только выполнять поставленные задачи; — не умеет работать с цифрами; — не понимает продажи и маркетинг; — ждёт, что собственник сам будет придумывать, как развивать магазин; — хочет просто контролировать продавцов и получать фиксированную зарплату. Нам нужен человек уровня: «Я отвечаю за этот магазин. Я знаю его цифры. Я знаю своих клиентов. Я знаю, почему сегодня продажи ниже, чем вчера. И я знаю, что нужно сделать, чтобы в следующем месяце магазин заработал больше». Если это про вас — отправьте резюме и кратко напишите: 1. Какими магазинами/брендами вы управляли? 2. Какие показатели удалось увеличить? 3. Сколько человек было в вашей команде? 4. Какие инструменты маркетинга и продаж использовали? 5. Какой результат вы считаете своим главным достижением в fashion-ритейле?