Менеджер по персоналу и организационному развитию at Консалтинговая компания в сфере коммерческой недвижимости — NeverHard

О компании Мы — компания с 12-летней историей на рынке коммерческой недвижимости Казахстана и более чем сотней реализованных проектов, лидер своей ниши. Сильная репутация, сильная команда — и сейчас фаза активного роста, когда качество людей определяет всё. Поэтому мы ищем не кадровика на бумаги, а сильного HR-руководителя, который построит и усилит работу с людьми: от подбора сильных специалистов до системы их оценки, мотивации, развития и удержания. Это роль с реальными полномочиями и владением функцией: вы не просто закрываете вакансии, а методически выстраиваете корпоративную среду, в которой сильные люди приходят, растут и остаются. Что предстоит делать Закрывать подбор полного цикла, включая прямой поиск под сильные и руководящие позиции: от профиля должности и поиска до офферов и выхода кандидата. Выстраивать адаптацию, при которой новые сотрудники быстро выходят на результат, и снижать раннюю текучесть. Совместно с топ-менеджментом и профильными руководителями разрабатывать систему оценки продуктивности — выбирать и адаптировать методологию (KPI, цели и ключевые результаты, performance review, модели компетенций, грейды) — и проводить регулярную оценку персонала. Проектировать программы мотивации, материальной и нематериальной: от структуры вознаграждения и привязки к результатам оценки до нефинансовых стимулов, которые удерживают сильных людей. Вести развитие и удержание ключевых сотрудников: индивидуальные планы развития, работа с вовлечённостью, формирование кадрового резерва. Развивать организационную структуру под рост людей: грейды и ступени роста, карьерные треки, в том числе переходы между специализациями для сотрудников с потенциалом. Методически выстраивать и укреплять корпоративную культуру и внутренние коммуникации, развивать бренд работодателя. Отвечать за здоровый климат в командах: профилактика и разрешение конфликтов, профилактика выгорания, ранняя работа с напряжением. Вести HR-аналитику и систематизировать процессы под масштабирование. Контролировать функцию кадрового делопроизводства (исполнение ведёт профильный сотрудник), владеть кадровой политикой и отвечать за соответствие Трудовому кодексу РК. Что мы ждём от вас Опыт в HR от 7 лет, значимая часть которого — на самостоятельном ведении подбора и построении HR-процессов. Реальный опыт прямого поиска и закрытия сильных и руководящих позиций, а не только массового подбора. Умение разрабатывать систему оценки персонала с нуля совместно с руководителями и владение методологиями на уровне практики: KPI, цели и ключевые результаты, модели компетенций, грейды. Опыт проектирования систем мотивации — материальной и нематериальной. Компетенция в организационном развитии: грейды, карьерные треки, развитие оргструктуры под рост людей. Навыки работы с корпоративной культурой, вовлечённостью и климатом; опыт профилактики и разрешения конфликтов и выгорания. Знание Трудового кодекса РК на уровне, достаточном для контроля кадрового делопроизводства и владения кадровой политикой. Уверенное владение ИИ-инструментами как частью ежедневной работы — поиск и скрининг кандидатов, аналитика, подготовка материалов. Сильный деловой письменный язык — вам предстоит работать со смыслами и коммуникациями. Самостоятельность уровня владельца функции: вы получаете цели и рамку, а способ достижения выстраиваете сами. Будет преимуществом Опыт в недвижимости, девелопменте, строительстве или другом экспертном высокочековом бизнесе. Опыт найма и построения HR-функции в условиях быстрого роста и масштабирования команды. Опыт выстраивания оргструктуры, системы грейдов или карьерных треков с нуля. Понимание рынка труда Алматы и нетворк в профессиональном сообществе. Широкое владение возможностями ИИ в HR: ускорение поиска кандидатов, анализ данных по персоналу, поддержка в оценке кандидатов и сотрудников. Условия Фиксированный оклад — обсуждается индивидуально по итогам собеседования. Мотивационная программа. Реальные полномочия владельца функции и прямое подчинение директору по развитию, без лишних согласований. Оформление в штат, офис в бизнес-центре класса А. Корпоративная связь, корпоративное такси, уютный офис, дружный коллектив. Возможность построить сильную HR-функцию внутри компании в фазе роста. Сопроводительное письмо обязательно Мы читаем сопроводительные письма внимательно — это наш первичный фильтр. Шаблонное письмо его не проходит. Нам важнее доказательства, чем самопрезентация, поэтому коротко и по существу ответьте: Ваш сильнейший кейс в работе с людьми: закрытая сложная или руководящая позиция либо выстроенный процесс (оценка, мотивация, культура). Что было на входе, что сделали лично вы, какой результат. Как вы разрабатывали систему оценки или мотивации: какую методологию выбрали, как внедряли, что это изменило. Конкретно. Как вы используете ИИ в ежедневной работе — какие задачи закрываете и какими инструментами. Почему вам интересна эта роль и работа в компании на фазе роста — два-три предложения. Организационное График работы 5/2, с 09:30 до 18:30. Алматы, бизнес-центр класса А (точный адрес — на собеседовании). Оформление по трудовому договору.